Advisory
Hotels stehen in unserem dynamischen und hochentwickelten Tourismusmarkt regelmässig vor grossen Veränderungen. Egal ob Fragen der Positionierung, zum Geschäftsmodell, zu den zukünftigen Angeboten, zur Finanzierung einer Erweiterung oder zur Immobilienentwicklung bzw. dem Kauf von Hotels – entscheidend sind eine langfristige Sicht auf die Dinge, eine klare Ausrichtung der Strategie und das Verständnis von Markt- und Finanzkennzahlen sowie der jeweiligen Rahmenbedingungen.
Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung
Unser erfahrenes Team begleitet Sie bei Fragestellungen rund um die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von bestehenden Betrieben bzw. bei der wirtschaftlichen Machbarkeit von neuen Beherbergungsprojekten. Wir bieten unsere Mitarbeit von der Erarbeitung einer Unternehmensstrategie bis hin zur Umsetzung an.
Unser Service für Sie
- Strategie-Entwicklung zur Optimierung von bestehenden Hotelbetrieben und Durchführung von regelmässigen Strategie-Reviews.
- Begleitung bei der betrieblichen Nachfolgeplanung und der Betriebsübergaben.
- Erstellung von Businessplänen bei Finanzierungsvorhaben.
- Unterstützung bei der Entwicklung marktgerechter Hotel- und Resort-Konzeptionen aus touristischer und wirtschaftlicher Sicht. Dies umfasst die Ermittlung des vorhandenen Marktpotenzials mittels Markt-, Wettbewerber- und Umfeldanalysen, die Identifikation einer möglichen Positionierung und Anforderungen, die wirtschaftliche Darstellung des optimalen Hotels für den Standort aus touristischer und wirtschaftlicher Sicht, die Definition der Gästesegmente und Positionierung, die Erarbeitung eines Hotelkonzeptes (Strategie, Organisation und Betrieb) sowie den wirtschaftlichen Nachweis des Konzeptes mittels Simulation.
- Plausibilitätsprüfungen von bestehenden Projektplanungen.
- Best-use-Studies für neue Bebauungen und Umnutzung bestehender Liegenschaften, z. B. Konversion von Hotels in Serviced Apartments, Co-Living-Konzepte oder Alterswohnformen bzw. Umwandlung von Bestandsgebäuden zu Beherbergungsimmobilien.
- Optimierung von bestehenden Investitionsvorhaben.
- Dies umfasst die Mitwirkung an flächen- und betriebseffizienten Planentwürfen, die Bewertung der Entwürfe mittels Simulation sowie die finanzielle Strukturierung des Investitionsvorhabens.
- Projektbegleitung in der Konzeptions-, Bau- und Eröffnungsphase.
- Begleitung des Re-Development bei beendeten Mietverhältnissen von bestehenden Hotels.
- Unterstützung in Expansionsstrategien und bei der Evaluation von neuen Standorten.
- Beratung zur Erhöhung der Verkaufs-Chancen der Immobilie (z.B. Verbesserung der Betriebsleistung, Konsolidierung der Vermögensseite oder strategische Investitionen in den Werterhalt.)
- Erarbeitung einer Neupositionierung Ihres Betriebs.
- Durchführung von Check-ups zur Identifikation von Verbesserungsmassnahmen.
- Erstellung von Machbarkeitsprüfungen und Potential-Analysen.
- Unterstützung bei der rechtzeitigen Einsteuerung der Nachfolgeplanung.
- Beurteilung von Investitionsvorhaben (Käufer- und Verkäufer-Seite).
- Plausibilitätsprüfungen von Kaufpreisangeboten.
- Erstellung von Businessplänen zur Erreichung der Finanzierung Ihrer Investitionsvorhaben.
- Wirtschaftliche Prüfung von angestrebten Pachtverhältnissen (tragbare Pacht vs. benötigter Pachtzins
- Strukturierung von Unternehmensfinanzierungen.
NEHMEN SIE UNVERBINDLICH MIT UNS KONTAKT AUF
Wir erstellen gerne für Sie ein massgeschneidertes Angebot passend zu Ihrer Ausgangslage und Ihren Zielen.
